3月7日，養豬事業(yè)部舉辦的“片區總經(jīng)理及分公司業(yè)務(wù)團隊培訓會(huì )”在南昌金陵大酒店圓滿(mǎn)落幕。本次培訓旨在適應集團養豬業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展新形勢，激發(fā)新思維，制定新方略，快速提升各片區及分公司業(yè)務(wù)水平及管理能力。正邦科技董事長(cháng)林峰出席本次培訓，并發(fā)表重要講話(huà)。

正邦科技董事長(cháng)林峰致辭

在致辭中，林峰強調各分子公司要確保完成“四交一保”戰略任務(wù)，做到“交利潤、交成本、交規模、交團隊、保障無(wú)風(fēng)險”。公司去年如期實(shí)現千億目標，在規模和團隊發(fā)展上取得了重大成績(jì)，接下來(lái)的工作重心是要聚焦關(guān)注力，保持戰斗力，凝聚最大合力，把時(shí)間和精力全部投放到豬場(chǎng)、服務(wù)部和養戶(hù)身上，進(jìn)一步全面提升生產(chǎn)水平，提高生產(chǎn)質(zhì)量，讓“四交一保”戰略落到實(shí)處，落到關(guān)節點(diǎn)，為實(shí)現“一億頭出欄”、挺進(jìn)世界五百強雙目標提供助力和支撐。

此次培訓分為繁殖與育肥兩個(gè)會(huì )場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行。養豬事業(yè)部副總裁董義、養豬事業(yè)部總裁助理李亮分別對分子公司人、豬、欄下階段工作做了詳細安排，并指出業(yè)務(wù)團隊進(jìn)行點(diǎn)檢的要點(diǎn)及意義，明確分公司業(yè)務(wù)團隊必須回歸一線(xiàn)，對新晉人員進(jìn)行“點(diǎn)檢帶教”，提高其業(yè)務(wù)水平及管理能力，進(jìn)而提高豬場(chǎng)、小區生產(chǎn)業(yè)績(jì)。

此次培訓在激情澎湃的誓師大會(huì )中迎來(lái)高潮，參會(huì )代表以滿(mǎn)懷的激情、必勝的豪情立下軍令狀，紛紛表示將確保“四交一保”戰略任務(wù)落地有聲，執行有效，向“一億頭出欄”、挺進(jìn)世界五百強雙目標奮進(jìn)。

養豬事業(yè)部人資總裁助理于杰擔任主持，養豬事業(yè)部總裁陳能春，養豬事業(yè)部副總裁董義、黃國平，養豬事業(yè)部總裁助理李亮，正邦科技會(huì )計總監林智毅，人資總監黃斌來(lái)及來(lái)自十三個(gè)片區的片區總經(jīng)理及分公司業(yè)務(wù)團隊兩百余人參加本次會(huì )議。